作者：admin 2021-11-01
ERP系统的功能模块比较多，做为ERP行业的龙头老大SAP系统也不例外，主要的模块有：MM（物料管理模块），产品中最常用的一个模块，它涉及到物料管理的全过程，与财务、生产、销售、成本等模块均有密切的关系。主要有采购、库房与库存管理、MRP、供应商评价等管理功能。SD（销售与分销模块），其中包括销售计划、询价报价、订单管理、运输发货、发票等的管理，同时可对分销网络进行有效的管理。FI（财务会计模块），它可提供应收、应付、总账、合并、投资、基金、现金管理等功能，这些功能可以根据各分支机构的需要来进行调整，并且往往是多语种的。同时，科目的设置会遵循任何一个特定国家中的有关规定。CO（管理会计模块），它包括利润及成本中心、产品成本、项目会计、获利分析等功能，它不仅可以控制成本，还可以控制公司的目标，另外还提供信息以帮助高级管理人员作出决策或制定规划。PS（项目管理模块），具有项目计划、项目预算、能力计划、资源管理、结果分析等功能。QM（质量管理模块），可提供质量计划、质量检测、质量控制、质量文档等功能。PP（生产计划模块），可实现对工厂数据、生产计划、MRP、能力计划、成本核算等的管理，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动连接，也使得生产流程能够前后连贯的进行，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。PM（工厂维修模块），提供维护及检测计划、交易所处理、历史数据、报告分析。BW（商务智能集成化组件），为数据和非数据的采集、存储、分析和管理提供一个集成的，面向商务的平台。使企业对市场反应更灵敏快捷，整个企业也更具有生命力和竞争力。ABAP（开发模块），作为的应用编程语言，ABAP现在用于编写的几乎全部产品源代码。同时也是挑战FICO顾问、MM顾问、SD顾问等具体岗位的基石。HANA（大数据），HANA是一个软件结合体，提高性能的数据数据查询功能，用户可以对大量实时业务数据进行查询和分析。通过HANA，为优化技术应用，转变人们的思考、规划和工作方式。
一、SAP系统的优势
SAP系统功能强大复杂，稳定性高，易于定制和开发，企业一旦规模大了之后，对系统的要求越来越高，经过复杂的选型和重重考量，大部分制造业都会选择SAP或者Oracle。一套ERP系统对制造型企业的重要性不言而喻，可以说是充当着整个信息化的核心系统。无论外围的应用或者信息规划多么高大上，最终落实到实处无非还是产供销以及财务核算，这些是基层支持企业业务流程的核心功能。所有的企业内部信息化系统或多或少都要从ERP系统获取或者写入数据，这就意味着ERP系统首先一定要架构稳定，易于开发，同时功能强大，定制能力强，系统成熟可靠。
二、SAP系统的劣势
相比其他ERP系统，SAP系统每年的维护费非常高是一个大因素，SAP系统跟其他系统如OA，SRM，MES等集成度不够，应用比较孤立，体验效果不好。
三、SAP系统的实施
系统应用效果不好，实施效果不好不是SAP系统本身的错，企业应该更多的找自身的原因，到底是系统规划有问题还是管理机制有缺陷。为什么其他家系统应用的很好而自己企业就不行？不然上了什么系统都白搭，系统逻辑是死的，但企业管理制度和规划却是灵活可变的。
四、SAP系统的使用
前段时间老同事聚会，谈及老东家的最新信息化建设情况，了解到他们目前正在自己开发ERP系统，采用微服务架构，意图替换掉目前已经运行了近8年的SAP系统。我又想起刚入职不久的时候，也有架构师提议用微服务架构开发一套ERP系统，也是意在替换公司用了8年的SAP系统，理由是该系统比较臃肿庞大，功能复杂，用户体验不好。好在这件事被领导给挡了下来，认为有些人对ERP认识不足，把电商系统等也认为是一套ERP系统，所以才会有这种奇怪的想法。
老东家就没有这么幸运了，他们ERP开发团队就几条枪，每天埋头苦干做开发，连成熟的业务顾问都没有，也从来不跟每个部门的业务人员交流沟通，更别提什么流程梳理优化了。
我又想到上一家公司也是把SAP S4 1511替换掉，用的也是自己用Java开发的ERP系统，并且已经陆陆续续上线了。
道理是这么个道理，但为什么还是会有人傻到想自己开发ERP来替换SAP？拿老东家来说吧，老板看到每年花费还不少但达不到自己的需求。所以老板痛下决心，找了一家不具名的关系户公司开搞系统，就是想自己完整开发一套替换掉SAP。
五、SAP系统的优化
通常SAP系统的优化和其他ERP系统的优化一样，使用SAP系统的开发平台做一些表单和报表，如果只是使用了SAP系统的一些基本通用性的模块，比如MM\SD等模块，用币加德软件开发公司现成的C#平台替换掉SAP系统是可行的，不过话又说回来，中小企业直接用币加德ERP系统也没啥问题。
如果使用SAP系统的规模模块比较多的话，自己开发ERP系统理想很好，风险挺大，其实以老东家如今六十多亿的规模，从SAP换成Oracle或者甚至是渣渣碟我都能理解一些，但规划却是要干掉ERP自己重新搞一套，我很不能理解了。自己开发的系统架构再成熟稳定还能比得过历经几十年的SAP系统？功能和定制也是远远不如，再者，如果真的能自己搞一套来完美替代SAP，那么多花了几千万实施费的SAP大客户岂不是都是傻子了？以他们的庞大实力都自己来开发就好了为何还要每年乖乖交“保护费”呢？要是人员开发能力不足，业务规划能力不够，ERP搞得一团乱，别说什么管理思想，固化业务流程了，能够正常接单出货入库、能够顺利财务月结就应该谢天谢地了。或许你会说“微服务”云云，一套庞大的ERP系统用微服务搭建起来，需要投入多少人力物力，后期需要多少人来维护，这笔账算过了吗？不要盲目迷信微服务。
结论：
按以往的经验我敢肯定老东家最后一定是系统完美上线，完美替换掉SAP，甚至成为行业里的一个标杆案例。在老板眼里每年少支出几十万的SAP维护费用就是一个成效，至于系统使用如何，好不好用，开发容不容易、是否到处在失火，这个是底下工程师该去考虑的事情，这就是他们的价值所在了。
