生产管理系统

第一、选择能进行生产管理流程控制的ERP软件

企业在工厂生产各个环节中，时常会发生不同的管理问题，从而导致生产效率太低，因此无法在约定的时间内完成生产，从而影响交货日期，使企业声誉受到影响。这些管理难题一直困扰着各个生产型企业的管理者，阻碍着企业的发展。仁和ERP的信息可以实现从BOM、生产工序、生产计划、生产订单、委外生产，到品检、成本核算等流程模块中实时同步，将数据在各个流程模块中高度共享，为企业提供完整的生产管理流程，帮助企业快速提升工作效率，满足企业生产流程中所需的各项数据资料，精细管控生产过程中的每个环节，持续优化生产线性能，解决企业工厂生产环节中的各类问题。

第二、选择可以自动核算生产成本的ERP软件

ERP软件可以建立科学全面的成本核算规则，系统可以根据储存的数据资料自动统计与生产相关的所有费用，并且同步核实所有的费用明细。生产订单成本核算完毕，订单关联的所有业务流程的数据也会实时同步。订单成本自动更新，生产成本一键核算，可以确保产品成本准确并且数据同步更新，保证各个流程能顺利进行，也可以真实反映企业的利润空间，方便企业根据自身情况进行调整，切实提升企业效益。

第三、选择可以进行产品质量控制的ERP软件

工厂在实际生产过程中，一旦生产过程无法严格把控管理，质检过程就很容易出现不合格产品，通过ERP软件将产品进行分类，根据数据实时更新，将产品进行细致甄选，并且可以提供生产质检和委外质检，增加产品检验流程，进行更加细致的检验流程，降低产品报废率，为企业节约成本。

第四、选择可以实现透明化生产进度的ERP系统

企业管理者可以在ERP管理软件中查看生产进度及生产具体情况，再一键查看生产订单所有执行过程，从生产任务下达、派工、领料、补料、退料、返工、委外到质检的过程均可看到详细情况，实时跟踪、掌控订单进度，及时调整、安排生产活动，进度一目了然，尽在掌控。

第五、选择可以自动进行生产计划排程的ERP软件

生产中经常出现生产计划表徒具形式，物料清单混乱不清，紧急订单或插单频繁出现的情况。为了避免这些情况出现，在ERP软件中加入生产计划和物料清单的功能模块，可以实现物料自动匹配核算，对物料生成物料清单并安排采购领料；通过生产订单核算，自动进行生产时间以及生产效率推算，实现生产计划的有序管理。