用友ERP沙盘 - 工厂管理软件

用友ERP沙盘

作者:admin 2021-09-21

40M起始资金,一个大厂房,3条手工线,1条半自动线,5年。以第一年投放广告费决定优先选单。我有2个想法,一个是主打P1,P2产品,按部就班研发P3,侧重点放在国内市场上;另一种是起手就研发P4产品,开发国际市场,上全自动生产线,在第2年拿到P4生产资格,再投入广告费,将第3,4年的国际市场P4产品订单拿下,这样收益是很大,但会不会太过冒险?

首先你得先看P1234的前两年的个市场的毛利以及需求。然后分析你对手未来两年的生产倾向(即他们的主打产品是什么)。接着你在考虑自己企业的发展目标,如你第二年想达成多少条生产线,产能如何,市场开拓如何,权益到达多少(这关系到你未来两年甚至三年的贷款额度以及现金流状况)。最后就是安排本年度每季度应该干什么了。
我建议你不妨第一年2Q3Q4Q的时候各借20M的短贷。建两全自动。研发P2P3,开拓产品毛利较高的市场,争取做市场老大。

 


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